1. 致陝西LETOU乐投国际投資集團員工書:

        Be a first-class enterprise with cultural ideal

          在紅鋒改變自己命運的方法只有二個:一、努力奮鬥;二、做出良好的貢獻;紅鋒的文化就是奮鬥文化,它的所有文化的內涵都來自世界的、來自各民族的、夥伴的……甚至競爭對手的先進合理的部分。

          您有幸加入了陝西LETOU乐投国际投資集團,我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上,與您一起渡過在紅鋒工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進行共同奮鬥的橋樑與紐帶。

          LETOU乐投国际共同的價值體系就是要建立一個共同爲西安、爲陝西、爲祖國作出貢獻的企業文化。這個文化是開放的、包容的,不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來,以狹隘的自尊心和狹隘的自豪感爲主導,排斥別的先進文化,那麼紅鋒一定會失敗的。這個企業文化粘合全體員工團結合作,走羣體奮鬥的道路。有了這個平臺,您的聰明才智方能很好發揮並有所成就。沒有責任心,缺乏自我批判精神,不善於合作,不能羣體奮鬥的人,等於喪失了在紅鋒進步的機會,那樣您會空耗了寶貴的光陰。

          公司管理是一個矩陣系統,運作起來就是一個求助網。希望您成爲這個大系統中一個開放的子系統,積極、有效地既求助於他人,同時又給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,您就能借助別人提供的基礎,吸取別人的經驗,很快進入角色,很快進步。求助沒有什麼不光彩的,做不好事纔不光彩,求助是參與羣體奮鬥的最好形式。

          實踐是您水平提高的基礎,它充分地檢驗了您的不足,只有暴露出來,您纔會有進步。實踐再實踐,尤其對新員工十分重要。只有實踐後善於用理論去歸納總結,纔會有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,纔有可能做大角色。

          我們呼喚英雄,不讓雷鋒吃虧,本身就是創造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行爲的核心本質就是奮鬥和奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人,也沒有固定的標準,其標準是隨時代變化的。在紅鋒,一絲不苟地做好本職工作就是奉獻,就是英雄行爲,就是雷鋒精神。

          實踐改造了也造就了一代紅鋒人。您想做領導嗎?一律從基層做起已經在公司深入人心。一切憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價以及應得到的回報主要取決於您的貢獻度。在紅鋒,您給公司添上一塊磚,公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰,不屈不撓地前進,您也許會碰得頭破血流,但不經磨難,何以成才?

          公司要求每一位員工要熱愛自己的祖國,熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有揹負着民族的希望才能進行艱苦的搏擊而無怨無悔,我們總有一天會在世界舞臺上佔據一席之地。要模範遵守所在國家法規和社會公德,要嚴格遵守公司的各項制度與管理規範。對不合理的制度,只有修改以後纔可以不遵守。任何人不能超越法律與制度,不貪污、不盜竊、不腐化。嚴於律己,幫助別人。

          您有時會感到公司沒有您想像的公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機會總是均等的,要承受得起做好事反受委屈。“燒不死的鳥就是鳳凰”,這是紅鋒人對待委屈和挫折的態度和挑選幹部的準則。沒有一定的承受能力,今後如何能挑大樑?其實一個人的命運就掌握在自己手上,生活的評價是會有誤差的,但決不至於黑白顛倒,差之千裏。要深信,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您再回來。

          世上有許多“欲速則不達”的案例,希望您丟掉速成的幻想,學習日本人踏踏實實、德國人一絲不苟的敬業精神。現實生活中能把某一項業務幹精通是十分難的,您不必面面俱到的去努力,那樣更難。幹一行,愛一行,行行出狀元。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。您什麼都想會什麼都想做就意味着什麼都不精通,做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會,都不是多餘的,努力鑽進去興趣自然在。我們要造就一批業精於勤、行成於思,有真正動手能力和管理能力的幹部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。

          公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。遵循循序漸進的原則,每一個環節對您的人生都有巨大的意義,您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作,十分認真地走好職業生涯的每一個臺階。您要尊重您的直接領導,儘管您也有能力,甚至更強,否則將來您的部下也不會尊重您。長江後浪總在推前浪。要有系統、有分析地提出您的建議,您是一個有文化者,草率的提議,對您是不負責任的,也浪費了別人的時間。特別是新來者,不要下車伊始,動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析,找出一個環節的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做,不要譁衆取寵。

          爲幫助員工不斷超越自我,公司已經建立了培訓中心。培訓很重要,它是貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培訓幹部的重要手段,是紅鋒集團走向未來的重要階梯。您要充分利用這個“大平臺”,努力學習先進的管理技能、科學的思維方法和工作方法。當然您想獲得培訓,並不是沒有條件的。

          物質資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。一個企業,不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續發展,若說紅鋒有沒有自己的核心文化,那就剩下奮鬥與犧牲精神算我們自己的吧!其實奮鬥與犧牲也是從別人那裏抄來的。有人問我,您形象地描述一下紅鋒文化是什麼。我也不能形象地描述什麼叫紅鋒文化,我看了《可可西裏》的電影以及殘疾人表演的《千手觀音》後,我想他們的精神就叫紅鋒文化吧!對於一個員工來說,要融入紅鋒文化需要一個艱苦過程,每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟紅鋒文化的核心價值,從而認同直至消化接納紅鋒的價值觀,使自己成爲一個既認同紅鋒文化,又能創造價值的紅鋒人;只有每一批新員工都能儘早地接納和弘揚紅鋒的文化,才能使紅鋒文化生生不息。

          紅鋒文化的特徵就是服務文化,誰爲誰服務的問題一定要解決。服務的涵義是很廣的,總的是爲用戶服務,但具體來講,下一道工序就是用戶,就是您的“上帝”。您必須認真地對待每一道工序和每一個用戶。任何時間,任何地點,紅鋒都意味着高品質。希望您時刻牢記。

          紅鋒多年來鑄就的成就只有兩個字——誠信,誠信是生存之本、發展之源,誠信文化是公司最重要的無形資產。誠信也是每一位員工最寶貴的財富。

          業餘時間可安排一些休閒,但還是要有計劃地讀些書,不要搞不正當的娛樂活動,爲了您成爲一個高尚的人,望您自律。

          我們不贊成您去指點江山,激揚文字。目前,在中國共產黨領導下,國家政治穩定、經濟繁榮,這就爲企業的發展提供了良好的社會環境,我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予中華民族一次難得的振興機會,機不可失,時不再來。“21世紀究竟屬於誰”,這個問題的實質是國力的較量,國際間的競爭歸根到底是在大企業之間進行,國家綜合國力的增強需要無數大企業組成的產業羣去支撐。一個企業要長期保持在國際競爭中的優勢,唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。

          希望您加速磨鍊,茁壯成長,我們將一起去託起明天的太陽。